Prepara a tu equipo
Un equipo funcional está equilibrado, comprometido y orientado a resultados
Te ayudo a liderar personas desde sus fortalezas, impulsando comportamientos y actitudes positivas y generando motivación para conseguir un equipo de alto rendimiento.
Mi mejor aprendizaje
No pierdas jamás el rumbo.
A través de diferentes metodologías de equipo podrás comprobar si los resultados de tu empresa están alineados con los objetivos y el rumbo marcado. Te puedo ayudar tanto como si tienes una gran empresa como si eres autónomo.
TRABAJAREMOS JUNTOS PARA DESCUBRIR Y PONER EN VALOR EL POTENCIAL DE TU EQUIPO
COMUNICACIÓN – LIDERAZGO – CAMBIO – RENDIMIENTO
Un equipo equilibrado tiene en cuenta
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Confianza
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Gestión del confilcto
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Compromiso
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Responsabilidad
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Orientación a resultados
Belbin
Metodología para equipos
¿Qué es la metodología Belbin?
¿Qué NO es la metodología Belbin?
Gracias a la metodología Belbin aprenderás y crecerás tanto personal como grupalmente a la vez que te divertirás aplicando todo lo adquirido.
¿Cómo puede ayudar a mi equipo?
A través de diferentes test y aplicacionesteóricas y prácticas, tu equipo saldrá fortalecido, más comprometido y con ganas de afrontar nuevos retos.
¿Qué son los roles de equipo?
Al identificar nuestros Roles de Equipo en una empresa, nos aseguramos de utilizar nuestras fortalezas de la manera más ventajosa posible y de gestionar nuestras debilidades lo mejor que podamos.
Los 9 roles de equipo son: Investigador de Recursos, Cohesionador, Coordinador, Cerebro, Monitor Evaluador, Especialista, Impulsor, Finalizador e Implementador. Todos ellos están englobados en tres grandes grupos: Mental, Social y Acción.
¿Funciona con cualquier equipo?
Los equipos de éxito necesitan una combinación adecuada de personas en ellos, de tal manera que los comportamientos asociados a los nueve Roles de Equipo de trabajo estén representados. No es necesario que haya 9 integrantes en el equipo, también puede haber personas que desempeñen más de un rol.
Lo importante: encontrar el equilibrio, hacer que crezca la productuvidad, la cochesión y adquiera un compromiso cada vez más grande con sus responsabilidades y la empresa.
Management 3.0
Solución para líderes
¿Qué es Management 3.0?
¿Qué NO es Management 3.0?
¿Cómo me puede ayudar a ser mejor líder?
Este modelo de liderazgo es una pieza imprescindible para los equipos ágiles que buscan un modelo de cohesión construido sobre el propósito, los objetivos compartidos y la auto-organización.
¿Qué capacidades podré trabajar?
- Desarrollo de competencias
- Trabajo en equipo
- Gestión de proyectos
- Empoderamiento de los empleados
- Auto-organización y delegación
- Gestión del cambio y transformación organizacional
- Motivación extrínseca vs Motivación intrínseca
¿Puedo hacerlo si no tengo un equipo?
Hola, soy Fernando Sendra
Formador y guía de experiencias outdoor. Ayudo a equipos y líderes a trabajar con rumbo para lograr sus objetivos.
Trabajar en los miedos e inseguridades de mis clientes durante las actividades en el medio natural me ha permitido integrar mi experiencia en turismo activo con la formación de equipos. Levándome en 2021 a recibir el premio Belbin Champion por mi aportación a la metodología.
¿Empezamos a trabajar en tu equipo?
A través de un simple test gratuito comprobarás qué elemento hace falta trabajar en tu equipo. Responde estas preguntas y nos pondremos de lleno a trabajar en la transformación de tu equipo de trabajo. ¿Te animas a dar el primer paso ahora?
Trabajo con personas. Su experiencia es el mejor argumento.
¿Qué dicen los profesionales y equipos que me conocen?
JAVIER JIMÉNEZ PASTOR
CEO de FORST Escuela de Negocios Turísticos.
Incluso yo, como fundador de la empresa, visualizar cómo el equipo puede ayudarme más a mí que yo al equipo.
También aprendí mucho de autoliderazgo. Es decir, no fue solo una experiencia en el mar lúdica.
Fue una experiencia donde sacamos conclusiones, que las estamos poniendo en marcha, y que creo que nos están ayudando a ser una empresa más fuerte y un equipo más cohesionado.
Insisto, valores muy importantes que no se dan desde un punto de vista teórico, sino desde un punto de vista vivencial, práctico y en medio del mar.
Recomiendo a todos los equipos de trabajo realicen esta formación. Ayuda mucho a organizar el equipo, a conocer las habilidades y nivel de adaptación de cada una de las personas, que con la ayuda de Fernando consigue que el equipo realice una reflexión.
Aporta muchas ideas y el sistema de impartición del curso es muy divertido. Lo recomiendo al 100%.
Gràcies Nando!
CELESTE GRIMALT CLIMENT
Grimalt Climent Correduria d’Assegurances
JAVIER LLULL SARRATE
CEO en Plus Media
Además, Fernando aporta un valor humano que ayuda a la motivación y la proyección de la jornada formativa.
¡Muy recomendable!
EVA LLOBET PORTA
Vives Pons & Asociados, S.L.P
Algunas opiniones en Google
Además, Nando hace las sesiones super entretenidas así que son días en los que hacemos mucha piña con los compañeros.
He tenido la gran suerte de que en mi empresa se ha apostado por la formación de equipo y más aún de hacerlo a través de la metodología que facilita Nando.
No sabes lo interesante que es, tanto para conocerte a ti mism@ en el entorno laboral como para comprender a tus compañer@s. Es una reflexión profunda que vas aprendiendo a través de diferentes técnicas dinámicas. ¿Y sabes lo mejor? Que todo lo que aprendes lo pones en práctica en vivo, en el entorno físico con la parte outdoor.
Lo recomiendo abiertamente, tanto si eres emprendedor como si ejecutiv@ o líder de una gran empresa.
Todo lo que te aporta te ayuda a guiarte, a poner foco, a aumentar la confianza y a dirigirte a objetivos.
¡Gracias por tanto, Nando!
¿Interesad@?
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